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李浩然調(diào)研下屬企業(yè)經(jīng)營發(fā)展工作

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近日,集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理李浩然對(duì)下屬企業(yè)市投資公司、數(shù)投集團(tuán)開展經(jīng)營發(fā)展工作專題調(diào)研,對(duì)兩家公司在經(jīng)營發(fā)展方面的探索和取得的成績給予肯定,并針對(duì)下一階段工作提出要求和期望。集團(tuán)財(cái)務(wù)部、審計(jì)法務(wù)部負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。

在投資公司調(diào)研時(shí),李浩然對(duì)公司下一階段工作提出要求與期望:一是要堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),以黨建促發(fā)展,將黨建工作和經(jīng)營工作深度融合,推動(dòng)市投資公司高質(zhì)量發(fā)展;二是要抓住改制機(jī)遇,市投資公司背靠投發(fā)集團(tuán)和發(fā)改委,開展業(yè)務(wù)既有集團(tuán)幫扶又有政府支持,在新時(shí)代新征程中理應(yīng)乘風(fēng)破浪,一往無前;三是要合規(guī)經(jīng)營,完善現(xiàn)代企業(yè)管理制度,實(shí)施內(nèi)部三項(xiàng)制度改革,積極有效推動(dòng)企業(yè)向市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型;四是要明確主責(zé)主業(yè),明確主體優(yōu)勢(shì),做好工程咨詢主線業(yè)務(wù),加快推進(jìn)棚改資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)工作,最大程度提高公司效益;五是要堅(jiān)持市場(chǎng)經(jīng)營,著力拓展市場(chǎng)業(yè)務(wù),聚焦市場(chǎng)效益,盤活存量資產(chǎn),落實(shí)棚改后續(xù)項(xiàng)目實(shí)施、萍水南路結(jié)算等具體工作;六是要守好安全底線,筑牢安全制度,提前預(yù)判化解隱性債務(wù),抓實(shí)抓細(xì)資產(chǎn)管理的安全維護(hù)工作,在投資決策、風(fēng)險(xiǎn)把控方面做好防范,加強(qiáng)警示教育,守住廉潔底線,打造廉潔國企。

李浩然同時(shí)就數(shù)投公司未來發(fā)展提出“四個(gè)聚焦”要求:一是要聚焦數(shù)字產(chǎn)業(yè),在深耕布局上發(fā)力。要充分發(fā)揮數(shù)據(jù)價(jià)值,加強(qiáng)與相關(guān)主管部門的深度合作,著力推動(dòng)數(shù)字產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化發(fā)展,全力打造數(shù)字產(chǎn)業(yè)全鏈條;二是要聚焦項(xiàng)目建設(shè),在打造品牌上發(fā)力。要積極謀劃市場(chǎng),加大宣傳力度,打造數(shù)投招牌;要健全完善各類機(jī)制,規(guī)范項(xiàng)目流程,抓質(zhì)量、抓進(jìn)度;三是要聚焦合規(guī)經(jīng)營,在提質(zhì)增效上發(fā)力。要圍繞市場(chǎng)抓效益,做好平衡,讓企業(yè)經(jīng)營市場(chǎng)化法制化;要圍繞主業(yè)做布局,做好規(guī)劃、拓展途徑。要圍繞經(jīng)營建機(jī)制,建立健全內(nèi)控體系、權(quán)責(zé)清單等,強(qiáng)化內(nèi)控管理;四是要聚焦風(fēng)險(xiǎn)防范,在守牢底線上發(fā)力。要加強(qiáng)警示教育,抓好經(jīng)營、網(wǎng)絡(luò)信息、廉潔等風(fēng)險(xiǎn)防范,把握標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)高效團(tuán)隊(duì)。